{"id":13928,"date":"2025-10-20T08:01:00","date_gmt":"2025-10-20T11:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.biolabfarma.com.br\/?post_type=imprensa&p=13928"},"modified":"2025-10-23T15:01:52","modified_gmt":"2025-10-23T18:01:52","slug":"biolab-pone-fin-a-una-fabrica-multimillonaria-que-lleva-funcionando-casi-una-decada-y-recluta-a-un-ejercito-de-pastores","status":"publish","type":"imprensa","link":"https:\/\/www.biolabeco.com.br\/es\/imprensa\/biolab-termina-fabrica-bilionaria-de-quase-uma-decada-e-recruta-exercito-de-pastinhas\/","title":{"rendered":"Biolab termina una f\u00e1brica multimillonaria de casi una d\u00e9cada y recluta un \"ej\u00e9rcito de empanadillas\""},"content":{"rendered":"

Novo parque fabril vai mais do que dobrar a produ\u00e7\u00e3o atual da Biolab, que planeja faturar R$ 5 bilh\u00f5es em 2027 a partir de novos lan\u00e7amentos e parcerias para vender rem\u00e9dios de farmac\u00eauticas estrangeiras<\/em><\/p>\n\n\n\n

Quase nove anos desde o primeiro an\u00fancio da constru\u00e7\u00e3o, em julho de 2017, e de, no meio do caminho, dobrar o volume de investimentos, a farmac\u00eautica brasileira Biolab inaugura, em janeiro de 2026, a principal f\u00e1brica da companhia no Pa\u00eds. Localizada na cidade mineira de Pouso Alegre, ela ter\u00e1 capacidade de mais do que dobrar a produ\u00e7\u00e3o atual. <\/p>\n\n\n\n

Com cerca de 80 mil metros quadrados, a f\u00e1brica ser\u00e1 respons\u00e1vel pela produ\u00e7\u00e3o de mais de 200 milh\u00f5es de unidades de medicamentos por ano. O custo total para a conclus\u00e3o da ind\u00fastria ultrapassa R$1 bilh\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

“\u00c9 poss\u00edvel que a gente fa\u00e7a ainda mais investimentos na planta. Ela vai dar suporte para os pr\u00f3ximos 50 anos da empresa. Vamos dobrar a capacidade de produ\u00e7\u00e3o, s\u00f3 com um turno e ainda podemos implementar outros dois”, diz Fabio Amorosino, CEO da Biolab, em entrevista ao Neofeed. <\/p>\n\n\n\n

Hoje, a Biolab tem parques fabris nas cidades paulistas de Tabo\u00e3o da Serra, Jandira e Bragan\u00e7a Paulista. No ano passado, a empresa comercializou 143 milh\u00f5es de unidades de medicamentos. <\/p>\n\n\n\n

Quando o projeto original da f\u00e1brica de Pouso Alegre foi lan\u00e7ado, que envolvia um investimento de R$ 500 milh\u00f5es, a ideia era de que o empreendimento estivesse pronto em quatro anos, at\u00e9 2021. Mas a pandemia da Covid-19 que prejudicou esse avan\u00e7o. <\/p>\n\n\n\n

Em abril de 2023, a farmac\u00eautica informou que iria dobrar o aporte, alegando justamente o impacto da infla\u00e7\u00e3o no per\u00edodo, e o aumento dos pre\u00e7os dos materiais de constru\u00e7\u00e3o e equipamentos. Entre 2017 e 2024, o \u00cdndice Nacional de Constru\u00e7\u00e3o Civil (INCC) chegou a 101,7% no acumulado. <\/p>\n\n\n\n

Outro ponto apresentado pela empresa para explicar parte da demora tem a ver com a legisla\u00e7\u00e3o. Al\u00e9m de atender as exig\u00eancias da Ag\u00eancia Nacional de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria (Anvisa), a nova unidade tamb\u00e9m se adequou aos padr\u00f5es da Food and Drug Administration (FDA) e a European Medicines Agency (EMA), para atender o mercado de exporta\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

A unidade central est\u00e1 em fase final de montagem e hoje opera em uma esp\u00e9cie de ramp-up, em um per\u00edodo de ajustes finos e de adapta\u00e7\u00f5es nas linhas de produ\u00e7\u00e3o. Falta a conclus\u00e3o de outros pr\u00e9dios ao redor da planta e que comp\u00f5em o conjunto fabril. <\/p>\n\n\n\n

Ainda que com o longo per\u00edodo de constru\u00e7\u00e3o, a entrega da nova f\u00e1brica \u00e9 encarada como um pilar importante para o plano da companhia de chegar a R$ 5 bilh\u00f5es de receita em 2027. Hoje a companhia fatura R$ 3,2 bilh\u00f5es. <\/p>\n\n\n\n

Criada em 1997, a Biolab tem como fundadores Cleiton de Castro Marques e Paulo de Castro Marques, fam\u00edlia, com tradi\u00e7\u00e3o na ind\u00fastria farmac\u00eautica. O irm\u00e3o, Fernando Marques, \u00e9 dono da Uni\u00e3o Qu\u00edmica, e o sobrinho Jo\u00e3o Adibe Marques, comanda a Cimed. <\/p>\n\n\n\n

Com crescimento anual por volta de 12%, a empresa vai precisar acelerar este ritmo para alcan\u00e7ar a meta de R$ 5 bilh\u00f5es, com uma taxa de pelo menos 25% ao ano em 2026 e 2027. <\/p>\n\n\n\n

Pastas Biolab<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O caminho de crescimento para a empresa, segundo Amorosino, que tem a nova f\u00e1brica como ponto central, est\u00e1 em duas estrat\u00e9gias. A primeira delas, \u00e9 o lan\u00e7amento de medicamentos inovadores, principalmente em cardiologia, \u00e1rea que representa 52% do neg\u00f3cio. <\/p>\n\n\n\n

Atualmente, a empresa tem cinco produtos em desenvolvimento, nas \u00e1reas de sistema nervoso central, ginecologia, diabetes, al\u00e9m de medicamentos cardiol\u00f3gicos. <\/p>\n\n\n\n

A segunda estrat\u00e9gia de crescimento est\u00e1 ligada ao avan\u00e7o de parcerias comerciais para representa\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de medicamentos no Brasil de farmac\u00eautica estrangeiras. O racional desse plano est\u00e1 em aproveitar a for\u00e7a de vendas da companhia, que conta com 1,8 mil representantes. <\/p>\n\n\n\n

Por m\u00eas, s\u00e3o realizadas 320 mil visita\u00e7\u00f5es m\u00e9dicas, o que inclui 20 mil cardiologistas. Desta forma, na “pastinha” do propagandista da Biolab, est\u00e3o, al\u00e9m dos lan\u00e7amentos da empresa, os produtos das farmac\u00eauticas do exterior. <\/p>\n\n\n\n

Com 35 parcerias internacionais ativas, esta vertical representa 30% do faturamento da Biolab. A mais recente foi celebrada em setembro, com a inglesa George Medicines, para a venda no Brasil do Widaplik, \u00fanico medicamento no mundo que re\u00fane tr\u00eas princ\u00edpios ativos para o tratamento da hipertens\u00e3o arterial em um \u00fanico comprimido. <\/p>\n\n\n\n

Aprovado pela FDA, o medicamento ainda precisa ser autorizado pela Anvisa para poder entrar nas prateleiras das farm\u00e1cias brasileiras. N\u00e3o h\u00e1 um prazo certo para isso, mas o CEO da Biolab acredita que esta fase possa estar conclu\u00edda at\u00e9 o fim do ano que vem. <\/p>\n\n\n\n

No ano passado, a Biolab firmou a parceria com a alem\u00e3 Bayer, para a comercializa\u00e7\u00e3o do contraceptivo Qlaira, l\u00edder do segmento no Pa\u00eds. Desde 2022, a empresa distribui e comercializa o medicamento Repatha, que combate doen\u00e7as vasculares, da americana Amgen. <\/p>\n\n\n\n

O plano \u00e9 crescer neste segmento de alian\u00e7as internacionais. Hoje a Biolab tem na prateleira 186 oportunidades de parceria em an\u00e1lise. Isso n\u00e3o significa, no entanto, o volume do que, de fato, se transforma em contrato. <\/p>\n\n\n\n

“A consist\u00eancia de crescimento da empresa em rela\u00e7\u00e3o ao mercado e respeito dos jugadores <\/em>internacionais que buscam a Biolab como um parceiro estrat\u00e9gico no Brasil nos trazem o confronto de que o caminho vai ser alcan\u00e7ado”, diz Amorosino. <\/p>\n\n\n\n

Concorr\u00eancia familiar e IPO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Apesar de ter como DNA a \u00e1rea cardiovascular, com foco na popula\u00e7\u00e3o acima de 50 anos no Brasil, a Biolab tamb\u00e9m tem buscado ampliar portf\u00f3lio e crescer em gen\u00e9ricos, que hoje respondem por 20% da receita. <\/p>\n\n\n\n

O pano de fundo est\u00e1 em garantir oportunidades de capturar o cliente que passa a comprar o medicamento mais barato, quando a exclusividade de 20 anos do criador do produto deixa de existir. <\/p>\n\n\n\n

O Vonau, por exemplo, que est\u00e1 no top 3 de vendas da empresa e que \u00e9 indicado para n\u00e1useas, teve a patente expirada em 2021. O rem\u00e9dio foi criado em parceria com a Universidade de S\u00e3o Paulo (USP), que recebeu royalties durante a vig\u00eancia da patente. <\/p>\n\n\n\n

Hoje, a empresa j\u00e1 oferece a ondansentrona (princ\u00edpio ativo do medicamento) como gen\u00e9rico tamb\u00e9m, o que neutraliza a perda das vendas do medicamento refer\u00eancia. <\/p>\n\n\n\n

Com a expans\u00e3o da \u00e1rea de gen\u00e9ricos, a Biolab avan\u00e7a em uma avenida j\u00e1 transitada pela Cimed, o que, para o CEO, n\u00e3o \u00e9 visto como um problema, nem do ponto de vista empresarial nem familiar.<\/p>\n\n\n\n

“A fam\u00edlia Marques \u00e9 muito representativa no setor farmac\u00eautico. H\u00e1 um respeito muito grande entre eles. O mercado \u00e9 soberano e h\u00e1 espa\u00e7o para todos. Cada uma opera nas \u00e1reas que entende que agrega valor”, diz Amorosino. <\/p>\n\n\n\n

Possivelmente, as duas tamb\u00e9m passem a disputar a partir do ano que vem, o mercado de canetas emagrecedoras, que deve movimentar R$ 7,5 bilh\u00f5es no Brasil a partir do fim da patente de semaglutida.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m de Cimed, empresas como EMS, Biomm, Prati-Donaduzzi entre outras brasileiras, j\u00e1 demonstraram interesse em produzir o Ozempic gen\u00e9rico. “Pode ser. \u00c9 um mercado interessante e a gente observa todas as oportunidades. Todas est\u00e3o de olho”, afirma.<\/p>\n\n\n\n

Com a chegada de Amorosino na lideran\u00e7a, em outubro de 2024, os fundadores da Biolab decidiram avan\u00e7ar na governan\u00e7a da companhia, com a implementa\u00e7\u00e3o de um conselho com profissionais de mercado e com a entrada do primeiro CEO sem o sobrenome Marques. <\/p>\n\n\n\n

Amorosino, que foi CEO do banco Alfa por 16 anos, j\u00e1 ocupava, havia tr\u00eas anos, um assento no conselho de administra\u00e7\u00e3o. Hoje, al\u00e9m de presidente, ele tamb\u00e9m lidera o conselho. <\/p>\n\n\n\n

Com sete cadeiras, o colegiado conta com C\u00e1ssio Casseb (ex-presidente do Banco do Brasil e do GPA), Paulo Gandolfi (CEO da 3M Brasil) e Jo\u00e3o Bezerra Leite (ex-CTO do Ita\u00fa). Os quatro executivos se somam aos irm\u00e3os Marques e \u00e0 Dante Al\u00e1rio J\u00fanior, outro s\u00f3cio – fundador da empresa. <\/p>\n\n\n\n

Com o plano de crescimento estabelecido e o modelo de governan\u00e7a desenhado, Amorosino reconhece que a companhia hoje est\u00e1 preparada para uma poss\u00edvel abertura de capital, no momento em que o mercado sinalizar essa janela de oportunidade.<\/p>\n\n\n\n

“A governan\u00e7a hoje \u00e9 a principal conex\u00e3o entre \u00e1reas da empresa, com os s\u00f3cios confort\u00e1veis com esse grupo. Nosso caminho \u00e9 a busca de gera\u00e7\u00e3o de valor para a empresa”, diz o CEO. “Um IPO pode ser um consequ\u00eancia.” <\/p>\n\n\n\n


Acesse a mat\u00e9ria atrav\u00e9s do link: Biolab termina una f\u00e1brica multimillonaria de casi una d\u00e9cada y recluta un \"ej\u00e9rcito de empanadillas\"<\/a><\/p>","protected":false},"featured_media":13930,"template":"","categories":[1577],"acf":[],"yoast_head":"\nBiolab termina f\u00e1brica bilion\u00e1ria de quase uma d\u00e9cada e recruta "ex\u00e9rcito de pastinhas" - Biolab & Co<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Biolab Farmac\u00eautica termina f\u00e1brica bilion\u00e1ria de quase uma d\u00e9cada e anuncia parceria com inglesa George Medicines para novo medicamento\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.biolabeco.com.br\/es\/prensa\/biolab-pone-fin-a-una-fabrica-multimillonaria-que-lleva-funcionando-casi-una-decada-y-recluta-a-un-ejercito-de-pastores\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Biolab termina f\u00e1brica bilion\u00e1ria de quase uma d\u00e9cada e recruta "ex\u00e9rcito de pastinhas"\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Biolab Farmac\u00eautica termina f\u00e1brica bilion\u00e1ria de quase uma d\u00e9cada e anuncia parceria com inglesa George Medicines para novo medicamento\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.biolabeco.com.br\/es\/prensa\/biolab-pone-fin-a-una-fabrica-multimillonaria-que-lleva-funcionando-casi-una-decada-y-recluta-a-un-ejercito-de-pastores\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Biolab & Co\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-10-23T18:01:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.biolabeco.com.br\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/Fabio-Amorosino-CEO-Biolab.webp\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"860\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"484\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/webp\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"8 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.biolabeco.com.br\/imprensa\/biolab-termina-fabrica-bilionaria-de-quase-uma-decada-e-recruta-exercito-de-pastinhas\/\",\"url\":\"https:\/\/www.biolabeco.com.br\/imprensa\/biolab-termina-fabrica-bilionaria-de-quase-uma-decada-e-recruta-exercito-de-pastinhas\/\",\"name\":\"Biolab termina f\u00e1brica bilion\u00e1ria de quase uma d\u00e9cada e recruta \\\"ex\u00e9rcito de pastinhas\\\" - 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